Takaisin edelliselle sivulle

Lapin hyvinvointialue tavoittelee merkittävää, 12 miljoonan euron säästöä tukipalveluissa

Lapin hyvinvointialueella 9.10.–25.11.2025 käydyt yhteistoimintaneuvottelut tukipalvelujen toimialalla ovat päättyneet. Neuvotteluissa käsiteltiin työnantajan harkitsemia talouden sopeuttamistoimenpiteitä ja niiden vaikutuksia henkilöstöön.

Yhteistoimintaneuvottelut Lapin hyvinvointialueen tukipalveluissa ovat päättyneet. Yhteistoimintalain mukainen neuvotteluvelvoite on täytetty. Neuvotteluja käytiin seitsemän kertaa 6,5 viikon aikana.  

Neuvotteluissa käsiteltiin työnantajan suunnittelemien taloudellisten ja toiminnallisten muutosten perusteet, henkilöstövaikutukset ja vaihtoehtoja, sekä annettiin henkilöstön edustajille mahdollisuus kysymyksiin ja kannanottoihin. 

Tukipalvelujen perustehtävä 

Tukipalvelut muodostavat Lapin hyvinvointialueen toiminnan kannalta keskeisen rakenteen, joka varmistaa palvelujen sujuvuuden ja taloudellisen hallinnan. Tukipalvelujen toimialalla työskentelee noin 1230 henkilöä. Toimiala jakautuu neljään vastuualueeseen: järjestämisen tuki, tietohallinto ja digitaaliset palvelut, hallinnon tuki sekä tuotannon tuki. Suurin henkilömäärä työskentelee tuotannon tuessa, jonka ammattilaiset huolehtivat kiinteistöistä ja tilapalveluista, puhtaus- ja ruokapalveluista sekä logistiikka ja materiaalipalveluista. 

Tukipalvelujen suurimpia ja kriittisimpiä ammattiryhmiä ovat puhtauspalvelujen siistijät ja tekstiilihuollon työntekijät, kiinteistönhoitajat ja huoltotyöntekijät, logistiikan ja materiaalipalvelujen kuljettajat sekä varastotyöntekijät, ruokapalveluiden keittiöhenkilöstö, osastonsihteerit ja hallinnon asiantuntijat kuten talous-, henkilöstö- ja lakipalveluiden osaajat sekä tietohallinnon ICT-ammattilaiset. 

Keskeiset tulokset 

Tukipalveluissa suunnitellaan 12 miljoonan euron säästöjä vuoden 2026 talousarvioraamiin verrattuna. Säästötavoitteen taustalla on useita toimenpiteitä, joista merkittävimmät liittyvät henkilöstökuluihin, palvelujen ostoihin sekä toiminnan tehostamiseen.  

Tukipalvelujen osalta sopeuttamistarve on yhteensä yli 12,7 miljoonaa euroa 

– Olemme onnistuneet saavuttamaan yli 12 miljoonan euron säästöt tukipalveluissa tiukan talouden sopeuttamisen ansiosta. Säästökohteiden etsiminen on ollut vaikeaa, mutta onneksi henkilöstöltä on noussut hyviä ideoita säästöjen toteuttamiseksi. Henkilöstöltä nousseita säästötoimenpiteitä tullaan toteuttamaan osana tukipalvelujen säästöjä. Seuraavaksi keskitymme siihen, että muutokset toteutetaan hallitusti, sillä nämä suunnitellut säästötoimenpiteet tulevat vaikuttamaan tukipalvelujen tuottamiin palveluihin. Suunnitellut muutokset voivat näkyä joissain määrin palvelujen hidastumisena ja mahdollisesti myös palvelutason laskuna. Säästötoimenpiteistä huolimatta tukipalvelut pystyy jatkossakin toteuttamaan sille asetetut lakisäänteiset palvelut vähintäänkin kohtuullisesti, sanoo toimialajohtaja Mikko Häikiö. 

Tukipalvelujen tehostamisen keinoja ovat: 

• Tiedolla johtamisen kehittäminen ja tietoon perustuva päätöksenteko 
• Prosessien uudistaminen ja toimintatapojen arviointi 
• Digitalisaation lisääminen palveluissa 
• Henkilöstön kehittäminen ja mahdollinen vähentäminen 
• Yhteistyön lisääminen sekä toimintojen keskittäminen 

Käytännössä tukipalveluissa suunnitteilla ulkoisten asiantuntijapalvelujen ja ostopalvelujen karsimista erityisesti hallinnon tuessa ja tietohallinnossa. Lisäksi ICT-palveluihin suunnitellaan kustannusten optimointeja mm. tarkastelemalla lisenssejä ja järjestelmiä. Säästöjä suunnitellaan etsiväksi myös kiinteistöveron oikaisulla ja rakennusten ja ICT-investointien poistoaikojen pidentämisellä, joilla tavoitellaan yli 6 miljoonan euron säästöjä 

Lisäksi päällekkäisiä toimintoja on vähennetty ja osa palveluista siirtyy tukipalveluista terveyspalveluihin. Henkilöstöetuuksiin on myös tehty säästöjä ensi vuoden osalta. 

Arvioidut henkilöstövaikutukset

Neuvotteluiden aikana irtisanomisten määrä laski enintään 150:stä henkilöstä enintään 103 henkilöön. Olennaisten ehtojen muutoksia voi toteutua enintään neuvotteluesityksessä ilmoitetulle 200:lle henkilölle. 

Osa-aikaistamisten määrä laski neuvotteluiden aikana enintään kymmenestä henkilöstä enintään kahteen henkilöön. 

Lomautukset ovat mahdollisia koko toimialan henkilöstölle porrastetusti vuoden 2026 aikana, lomautusten arvioitu kesto on tarkentunut neuvotteluiden aikana 2–3 viikkoon. 

Lisäksi määräaikaisia työ- ja virkasuhteita on päättymässä arviolta noin 100 henkilötyövuotta, jolloin henkilötyövuosien arvioidaan vähenevän yhteensä noin 200 henkilötyövuodella nykyiseen verrattuna. 

Toimenpiteiden toteutus

Mahdolliset päätökset toimeenpannaan joulukuusta 2025 alkaen, siirtymäajat huomioiden. 

Aluehallitus käsittelee talousarviota 1.12.2025 ja aluevaltuusto 8.12.2025 kokouksissaan. Tieto neuvotteluiden jälkeisestä päätöksestä annetaan henkilöstön edustajille sekä henkilöstölle tämän jälkeen, alustavan arvion mukaan viikon 50 loppupuolella.  

Työnantaja jatkaa työllistymistä edistävien toimien valmistelua yhteistyössä TE-palvelujen kanssa.

Lisätietoja:

Mikko Häikiö, toimialajohtaja

Marjo Kuittinen, henkilöstöjohtaja

Takaisin edelliselle sivulle

Sote-palveluissa isoja säästöjä – Irtisanomisten tarve pieneni ja palveluverkkopäätökset siirtyvät keväälle

Yhteistoimintaneuvottelut sosiaali- ja terveyspalveluissa ovat päättyneet 28.11.2025. Neuvotteluja käytiin yhteensä kahdeksan kertaa ajalla 15.10.–28.11.2025. Neuvottelut kestivät lain edellyttämät 6 viikkoa ja täyttivät yhteistoimintalain mukaisen neuvotteluvelvoitteen.

Sosiaali- ja terveyspalvelujen yt-neuvottelut ovat päättyneet.

Sosiaali- ja terveyspalveluissa sopeuttamistarve oli valtava, yhteensä 21,3 miljoonaa euroa. Suunniteltujen säästötoimenpiteiden jälkeen talousarvio on edelleen alijäämäinen, mutta säästötoimet hillitsivät menojen kasvua.

Suunnitellut henkilöstövaikutukset jäivät huomattavasti pienemmiksi kuin alkuperäisessä arviossa.  Palveluverkon uudistamiseen liittyvä päätöksenteko on siirtynyt vuoden 2026 alkuun.

– Palveluverkon uudistamisen suunnitelmaan liittyvä päätöksenteko siirtyi keväälle 2026. Näin ollen voimme valmistella muutokset huolellisesti ja arvioida niiden vaikutukset asukkaisiin ja henkilöstöön, sanoo toimialajohtaja Miia Palo.

Suunnitellut tehostamistoimet ja mm. teknologian hyödyntäminen tukisivat talouden tasapainottamista. Säästöjä on haettu mm. ostopalvelujen tehostamisella, tila- ja järjestelmäkustannusten leikkauksilla, työvuorosuunnittelun ja toiminnan tehostamisella sekä eläköitymisten hyödyntämisellä ilman korvausrekrytointeja.

Sosiaali- ja terveyspalvelujen toimialoilla toteutuu vuonna 2025 noin 6 300 henkilötyövuotta. Suurimpia ammattiryhmiä ovat hoitohenkilöstö, lääkärit, sosiaalityöntekijät ja ohjaajat sekä terapeutit ja mielenterveyspalvelujen ammattilaiset. Sosiaali- ja terveyspalvelujen toimiala tuottaa julkiset sosiaali- ja terveyspalvelut Lapissa.

Arvioidut henkilöstövaikutukset

Neuvottelujen alussa arvioitiin, että irtisanomisia voisi olla enintään 550 henkilöä, mutta neuvottelujen aikana määrä laski merkittävästi ja irtisanomisia arvioidaan toteutuvan enintään 262 henkilölle eri vastuualueilla.

Palvelussuhteen olennaisten ehtojen muutoksia voi toteutua enintään 957 henkilölle, kun neuvotteluesityksessä muutoksia arvioitiin kohdistuvan jopa 2700 henkilöön.

Pysyviä osa-aikaistamisia suunnitellaan enintään 20 henkilölle, kun neuvotteluesityksessä osa-aikaistamisia suunniteltiin enintään 100 henkilölle.

Lomautukset vuonna 2026 ovat edelleen mahdollisia niissä toiminnoissa, joissa ne voidaan toteuttaa ilman kohtuutonta haittaa palvelutuotannolle ja ilman, että lomautuksesta aiheutuu kustannuksia, kuten sijais- tai ylityökuluja.

Irtisanomisten lisäksi henkilötyövuosien määrää vähennettäisiin päättämällä määräaikaisia palvelussuhteita. Päättyvien palvelussuhteiden määrää ei pystytä luotettavasti arvioimaan ennen kuin vakituisen henkilöstön ehtomuutokset on toimeenpantu ja nähdään, kuinka moni siirtyy uusiin tehtäviin.

– Joudumme valitettavasti myös irtisanomisiin, jotta talouden tavoitteisiin päästään, mutta onneksi pienemmässä mitassa kuin alun perin arvioitiin. Säästöjen toteuttaminen on ollut haastavaa, mutta olemme löytäneet ratkaisuja, joilla turvataan palvelujen jatkuvuus ja toteutetaan muutokset hallitusti, sanoo toimialajohtaja Miia Palo.

Toimenpiteiden toteutus ja jatkotoimet

Mahdolliset päätökset toimeenpannaan joulukuusta 2025 alkaen, siirtymäajat huomioiden.

Aluehallitus käsittelee talousarviota 1.12.2025 ja aluevaltuusto 8.12.2025 kokouksissaan. Tieto neuvotteluiden jälkeisestä päätöksestä annetaan henkilöstön edustajille sekä henkilöstölle.

Työnantaja jatkaa työllistymistä edistävien toimien valmistelua yhteistyössä TE-palveluiden kanssa.  

Aluevaltuusto päätti 24.11.2025, että palveluverkkoa koskevat päätökset tehdään keväällä 2026. Koska palveluverkkoa ja toimitiloja koskevat muutokset voivat toteutuessaan aiheuttaa olennaisia henkilöstövaikutuksia, asia käsitellään yhteistoimintaneuvotteluissa ennen päätöksentekoa. Neuvotteluita esitetään jatkettavaksi näihin asioihin liittyen jo joulukuussa 2025. 

Lisätietoja: 

Liisa Niiranen, sosiaalijohtaja
Miia Palo, toimialajohtaja
Marjo Kuittinen, henkilöstöjohtaja

Takaisin edelliselle sivulle

Keskustelu tulevaisuuden palveluverkosta etenee, nyt voit äänestää 

Lapin hyvinvointialueella on käynnissä arvokeskustelu, jossa alueen asukkaat, työntekijät, luottamushenkilöt, palveluntuottajat ja muut sidosryhmät voivat esittää näkemyksiään sosiaali- ja terveyspalvelujen tulevaisuudesta. Keskustelun tavoitteena on kerätä laajasti näkemyksiä ja arvoja, jotka ohjaavat palvelujen kehittämistä ja päätöksentekoa. 

Moderoidun keskustelun 148 väittämää ovat nyt kaikkien arvioitavissa – oletko samaa vai eri mieltä? 

Palveluverkkoa koskeva keskustelu avautui 10.10. ja se on jo saanut hienosti osallistujia mukaan: tähän mennessä 3540 henkilöä on antanut yhteensä 287 533 ääntä. Keskimäärin osallistuja on äänestänyt yli 81 kertaa. Väittämiä keskusteluun on lähetetty 1206 kappaletta, ja niiden takana on ollut 461 eri lähettäjää. Seuraavaksi väittämistä voi äänestää. Äänestys on käynnissä 6.11. asti.

Keskustelussa on noussut esiin useita samankaltaisia väittämiä, jotka käsittelevät samoja teemoja eri näkökulmista. Tämä kertoo siitä, että aihe puhuttelee laajasti ja herättää monenlaisia ajatuksia. Jotta sisältö säilyy selkeänä ja toistoja vältetään, osa päällekkäisistä väittämistä on yhdistetty tai jätetty pois.

Laaja osallistuminen on erittäin arvokasta – se osoittaa, että aihe koskettaa monia. Kerättyä aineistoa voidaan hyödyntää merkittävästi jatkossa, esimerkiksi kehittämistyössä ja päätöksenteossa.

Terveysjohtaja Miia Palo kiittää jo nyt osallistuneita: 

–Toivon, että käytte uudelleen vastaamassa niihin väittämiin, joita sinne on edellisen osallistumisenne jälkeen tullut. Vastauksia hyödynnetään tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelujen suunnittelussa apuna ja tukena päätöksentekoon.

Arvokeskustelu on avoinna 6.11. saakka. Tämän jälkeen tulokset analysoidaan ja julkaistaan tiivistelmänä Lapin hyvinvointialueen verkkosivuilla. Analyysi toimii osana ennakkovaikutusten arviointia sekä tukena palvelujen kehittämisessä ja talouden sopeuttamisessa. 

Osallistu keskusteluun tästä.

Jaa:

Takaisin edelliselle sivulle

Ensimmäinen oma palkka maksettiin ajallaan

Ensimmäinen oma palkka on maksettiin onnistuneesti reilulle 7000 työntekijälle.

Lapin hyvinvointialueen henkilöstöpalvelut ovat ottaneet merkittävän askeleen eteenpäin, kun ensimmäinen oma palkka maksettiin ajallaan 15.1.2025. Tämä on osa laajempaa henkilöstöpalveluiden kehittämistä, joka on tuonut mukanaan uusia toimintamalleja ja järjestelmiä.

Lapin hyvinvointialueen henkilöstöpalvelut ovat ottaneet ison askeleen eteenpäin, kun ensimmäinen oma palkka on nyt maksettu onnistuneesti. Muutos on osa laajempaa henkilöstöpalveluiden toiminnan kehittämistä, joka on tuonut mukanaan uusia toimintamalleja ja järjestelmiä. 

Oma palkanlaskenta on vaatinut henkilöstöpalveluilta paljon uuden opettelua.  

Ensimmäinen palkanmaksupäivä oli 15.1.2025, ja Lapin hyvinvointialueen palkanlaskennasta on lähtenyt reilut 7000 palkkalaskelmaa eteenpäin omille työntekijöille.

Uudet palkka- ja henkilöstöhallinnon järjestelmät ovat nyt käytössä, ja ensimmäinen oma palkka on maksettu ajallaan.

– Ihan huikea ponnistus meidän tiimiltä, hehkuttaa palkkapalvelujen päällikkö Tarja Vanhanarkaus. 

Tuo merkittäviä säästöjä

Henkilöstöpalvelut organisoituivat viime vuonna uudelleen. Hr-kumppanitoiminta käynnistyi syksyllä ja sen myötä jokainen toimiala sai nimetyn kumppanitiimin, jossa työskentelee asiantuntijoita eri henkilöstöhallinnon osa-alueilta.

Hr-kumppanitoiminnan tavoitteena on syventää yhteistyötä henkilöstöpalveluiden ja toimialojen välillä sekä vastata entistä paremmin henkilöstön ja esihenkilöiden tarpeisiin.

– Hr-kumppanitoiminta on lähtenyt käyntiin viime syksynä. Jokaisesta tiimistä löytyy asiantuntijat, joiden puoleen voi kääntyä erilaisissa hr-asioissa toteaa palvelussuhdepäällikkö Annukka Varjonen. 

Uusi palvelumalli on tuonut mukanaan myös merkittäviä säästöjä, noin miljoona euroa vuodessa. Muutosten toimeenpano jatkuu edelleen, ja se konkretisoitui entisestään 15.1.2025, kun ensimmäiset omat palkat maksettiin Lapin hyvinvointialueen palkanlaskennasta.

Lisätietoja:

Tanja Vanhanarkaus, palkkapalvelujen päällikkö

tarja.vanhanarkaus@lapha.fi

p. 040 547 7645