"Esitys: Sallan terveyskeskuksessa on hyvä kuntosali, mikä on suurimman ajan vuodesta käyttämättä. Ennen Laphaa on meillä saanut fysioterapeuttien ohjauksessa 10 hengen ryhmissä käyttää kuntosalia. Hakuajat ollut ryhmiin syksyisin. Ryhmät valittu minusta sen mukaisesti minkälaisia sairauksia/terveyteen liittyviä ongelmia ollut. Opastus fysioterapeuteilla ollut pienryhmässä myös yksilöllisempää. Eikö nyt voisi perustaa samanlaisia sairauskohtaisia ryhmiä? Laissahan sanotaan, että hyvinvointialueen tulee yhdessä kuntien kanssa järjestää ennaltaehkäisevää toimintaa.Pyydän ottamaan . Onko järkevää pitää kuntosali suurimman ajan vuodesta ilman toimintaa? Ryhmäkuntoutus on myös edullista. Fysioterapeutti tekee ohjelmat soveltuvin osin koko ryhmälle. Meillä Sallassa on ollut vuosittain useita ryhmiä. Jos jokainen osallistuja saa fysioterapiaa yksilöllisenä, mihin riittää työntekijöiden aika. Pyydän ottamaan tämän asian huomioon ja myös toteuttamaan kuntalaisten parhaaksi." -Reumaatikko
"Teams- palaverit syrjivät ihmisiä joilla ei ole välineitä eikä taitoa digikäytänteihin. Laitonta syrjintää." -Valkama
"Nuorten hyvinvointierot ovat kasvaneet. Osalla ongelmat kasautuvat ja siirtyvät ylisukupolvisesti, jolloin riski myös osattomuuden kokemukseen kasvaa. Nuorten pahoinvointi voi oireilla itsetuhoisuutena ja käytösongelmina, kuten väkivaltaisuutena. Nuorten palvelut ja hoitopolut tulee saada kuntoon, mutta tarvitaan myös entistä vaikuttavampaa ennaltaehkäisyä ja hyvinvoinnin vahvistamista. Tämän toteutumiseksi on tärkeää varmistaa, että nuorten arkiympäristöissä on riittävästi ammattitaitoisia aikuisia, joilla on aikaa ja osaamista kohdata nuoria. Myös näiden nuoria kohtaavien ja tukevien aikuisten hyvinvoinnista ja työssä jaksamisesta täytyy pitää huolta. Sitä kautta vaikutetaan myönteisesti myös nuorten hyvinvointiin. Lue lisää Mieli ry:n blogista. Varhainen puuttuminen voi pelastaa. Sensomotorinen kuntoutus on aivotoimintojen spesifiin harjoitteluun perustuva kuntoutusmuoto, josta on pikkuhiljaa tullut myös tutkittua tietoa. Kuntoutus soveltuu niille, joilla aistivajaatoiminnot tai aistien yliaktiivisuudet aiheuttavat ongelmia tai ihmisille, jotka esim. työnsä takia tarvitsevat äärimmäisen tarkkaa aistiensa hallintaa ja keskittymiskykyä. Harjoitusohjelmissa stimuloidaan tasapainoa, refleksijärjestelmää, kuuloaistia, visuaalista hahmottamista sekä harjoitetaan aistimusjärjestelmän yhteistoimintaa. Siitä on apua oppimisvaikeuksiin ja lukihäiriöön, puhe- ja äänihäiriöihin, yliherkkää kuuloon, keskittymisvaikeuksiin, aistiyliherkkyyteen, tasapaino-ongelmiin. Lisätietoa Sensomoottorin kotisivuilta, Suur-Helsingin Sensomotorisen keskuksen sivuilta ja Vantaan Sanomien uutisesta." - Nuorisossa nousevassa on tulevaisuus
"Hyvinvointialueet on Suomessa täysin uusi organisaatio ja se näkyy toiminnassa liiankin selvästi. Kun päättäjät eivät itsekään tunne vastuualuettaan, päätökset on sen mukaisia. On täysin eri asia toimia kaupunkiympäristössä ja maaseudulla. Samat säännöt eivät ole päteviä Helsingissä ja Lapissa. Valtuustojen pitää pystyä toimimaan alueittensa käytännön mukaan" -Kapeka 1952
"Laphan strategiaan on kirjattu mm: Henkilöstö kokee työnantajan olevan sitoutunut henkilökunnan hyvinvoinnin kehittämiseen. Henkilöstöllä on monipuoliset mahdollisuudet osallistua ja vaikuttaa hyvinvointialueen toiminnan kehittämiseen. Työolot, johtaminen ja mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön lisäävät henkilöstön työssä jaksamista ja työhyvinvointia sekä alan houkuttelevuutta. Huolehtimalla työssä ja työyhteisössä olevista voimavaroista ja osallistamalla työntekijät muutokseen, tuetaan työntekijöiden itsemääräämistä, yhteenkuuluvuuden ja pärjäämisen tunnetta ja työn imun säilymistä vaikeissakin tilanteissa. Tyytyväiset työntekijät tekevät työpaikasta halutun ja kilpailukykyisen. Esimiehen tuki ja innovatiivinen työilmapiiri kuuluvat työn voimavaroihin ja vaikuttavat työuupumuksen ennaltaehkäisyyn. Hyvinvoivat työntekijät ovat organisaation voimavara. Työhyvinvointi on osa strategista toimintaa. Sillä tarkoitetaan henkilöstön hyvinvoinnin suunnitelmallista ja ennakoivaa toimintaa, jossa on määritelty tavoitteet, vastuut, resurssit ja jota seurataan säännöllisesti.Työterveyslaitoksen mukaan työhyvinvointia edistetään parhaiten lisäämällä työntekijöiden ja työyhteisöjen vaikutusmahdollisuuksia omaan työhönsä ja sen kehittämiseen. Työn voimavarat, kuten vaikutusmahdollisuudet siihen, missä järjestyksessä ja miten työtään tekee, vähentää koettua stressiä. Hyvinvoiva henkilöstö on motivoituneempaa, tehokkaampaa, innovatiivisempaa ja tuottaa parempaa asiakaskokemusta? Järjestelmällinen työhyvinvoinnin kehittäminen vähentää sairauspoissaoloihin ja henkilöstön vaihtuvuuteen liittyviä kuluja. Tutkimusten mukaan yksi työhyvinvointiin sijoitettu euro tuo yritykselle takaisin jopa kuusi euroa. tavoitteet ovat johdon valtuuttamia ja toteutuksesta vastaavat työntekijät. Strategin toteutuksessa on oltava käytössä järjestelmiä, joilla varmistetaan, että ylimmän johdon tavoitteet viestitään tehokkaasti koko komentoketjussa Menetelmä pyrkii saamaan sekä esimiesten että työntekijöiden mielipiteitä tapaamisten ja vuorovaikutusten kautta varmistaakseen tavoitteiden, palautteen ja muun tiedon kaksisuuntaisen virran koko organisaatiossa" - Työhyvinvoinnin edistäminen